Desarrollo de lideres imparables
Los líderes tocan el corazón antes de pedir una mano
La autoridad estará en crisis cuando quien esté al frente de un grupo de personas se contente con ser un jefe, sin decidirse a convertirse en un líder. Para comprender la búsqueda de la Excelencia, lo que necesita una familia, una empresa o una nación es tener al frente no a un arrogante oportunista, sino a un líder trascendente.
Hoy más que nunca se necesitan líderes, comprometidos con edificar una nación más justa y equitativa. Queramos o no, los líderes son los protagonistas de la historia. Líder no necesariamente significa ser bueno, Líder es quien mueve a sus seguidores y este movimiento puede ser hacia delante o hacia atrás, los hace evolucionar o involucionar, avanzar o retroceder.
El líder depende de sus seguidores, y su primer seguidor es EL MISMO (auto liderazgo), su gran desafío es convertir gente ordinaria en gente extraordinaria, en esta forma asegura el logro de sus propios objetivos, de su empresa y de su nación. El líder de Excelencia debe ser un experto en crear espectaculares equipos de trabajo y su especialidad es la formación de triunfadores, pues se ha dado a la tarea de transformar integralmente a sus seguidores, dándoles una visión, una misión y un ideal.
El que vive para los grandes ideales debe olvidarse de pensar en sí mismo. Ningún ideal se hace realidad sin pasión. Pocos ideales hay que no contengan una gran parte de ilusiones y, sin embargo, ningún pueblo ha podido prosperar sin la influencia de un ideal.
- ¿Quién es un Líder? • El poder de líder
- El Liderazgo como competencia organizacional • La pasión de un líder arrasa.
- Tipos de liderazgo • Visión y Misión de un líder que trasciende
- Características y Cualidades de un líder
- DE 360 GRADOS
- Liderazgo lateral
- Los mitos de dirigir una empresa desde la zona intermedia.
- Los desafíos que un líder 36 0 enfrenta.
- Principios del liderazgo 360, para dirigir a sus líderes.
- Principios del liderazgo 360, para dirigir a sus compañeros
- El valor de los líderes 360 en la organización.
COMUNICACIÓN EFECTIVA
Concepto, Origenes de la comunicación
Comunicación formal e informal
Comunicación verbal y no verbal
Comunicación organizacional
5 pasos para una comunicación eficaz
Herramientas esenciales para la comunicación eficaz.
La rentabilidad de la comunicación eficaz
DELEGACIÓN, FACULTAR A LOS COLABORADORES
- Delegar vrs centralizarVentajas de delegar la responsabilidad.
- Compartir la información clave.
- El tramo de control en la delegación
- Delegue y controle más.
- Remplazar la jerarquía por los equipos
- Crear autonomía por medio de fronteras.
- Empowerment
- El proceso de delegar.
LIDERAZGO Y DESARROLLO DE HABILIDADES DE COACHING
- Que es el Coaching
- Ética, principios, características y responsabilidades del coaching
- Elementos y características del coaching gerencial
- El coaching como complemento de la gestión empresarial
- Líderes orientados al logro de sus objetivos, motivando el desarrollo personal y profesional.
- Planificar las metas
- Accionar proactivamente
- Responsabilidad y compromiso con los resultados planeados
- Como generar estados de ánimo adecuados para la acción
Y ETICA EMPRESARIAL
- ¿Qué es ética?
- La ética empresarial
- La rentabilidad de la ética Empresarial
- Identificación de raíces familiares, culturales y sociales
- Fortalecimiento de la autoestima
- La importancia de la misión y visión personales
- Clarificación de valores personales
- Infinitud Humana, Valores de orden Superior
- Proyecto de vida y trabajo
OTROS TEMAS DEL PROGRAMA
EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES
LIDERAZGO CREATIVO Y ESTRATEGICO
REUNIONES EFECTIVAS DE TRABAJO
DESTREZA PERSONAL, LA TRAVESÍA DEL LIDERAZGO
EL PODER DEL LIDER
LIDERAZGO LATERAL
EL LIDER COMO GESTOR DE FELICIDAD CORPORATIVA, EL GEFE
LIDERAZGO INTERGENERACIONAL